“
まず、いまもって私が驚いているのが、「日産の会議」では意思決定者が会議での話し合いに参加しないということだ。
会議が朝スタートすると、しばらくして意思決定者が会議室に現れる。会議メンバーからの質問に答える。それから「では、みなさんよろしく」と言って会議室を出ていってしまう。本格的な話し合いが始まるのはその後である。
別の日、会議手法の開発者に“意思決定者不在”の理由を聞いてみた。いわく、意思決定者がいない方が会議メンバーは自由闊達に議論することができるし、議論の拡散を防ぐことができるからだという。さらに、意思決定者は会議の時間を別の仕事に当てられるという利点もある。
会議メンバーたちは自由に討議する。そして課題解決のための方策案をいくつも出す。その案に対して、意思決定者が会議メンバーから連絡を受け、再びやって来て、「採用」または「不採用」を決めていく。こうして「日産の会議」で問題解決策が立てられていくのだ。
” — はてなブックマーク - 新着エントリー - 『JBpress(日本ビジネスプレス)』 - 意思決定者がいないから生産性が上がる「日産の会議」 (via raitu)(petapetaから)
“まず、若いうちは年上の人たちからなめられます。
「こいつはたいしたことないだろう」という顔で、
つきあってくれる人が、多いものです。
若い人がたとえばなにかを取材する場合には、
取材される側が、油断した分だけ余計に、
いろいろしゃべってくれたりもします。
また、バカでもわかるように語ってくれたりもします。
これは、無用な警戒をされるより、ずいぶん得でしょう。
また、職業や性別によっても、なめられるものです。
たとえば、水商売をしていたりすると、
お客として来ている人たちが、
意識するしないにかかわらず、しっかりなめてくれます。
そこで観察できる人間の表情というものは、
なかなかに奥深いものがあると思います。
人間には、公式でない時間というものがあるのですが、
そういう場面に参加できるのは、
「親しい者」と「なめられた者」だけです。
いろんな人の、なかなか複雑な面を見られるでしょう。
「なめられる」のは、けっこう勉強になるんです。
ただ、そこで「がっかり」しないことが大事なんです。
人間の表裏を知って、それを「がっかりした」とか
「見損なった」とか感じるのではなくて、
「おもしろいもんだなぁ」と思うのが、
「なめられろ」のコツではないでしょうか。
なめられている間に学ぶことは、すごく多いのです。
＜人はなめられなくなったら、おいしくないってこと。＞
ま、甘い人ほど、なめられるのかもしれませんけどさ。”
— ほぼ日刊イトイ新聞 - 目次 (via ishizue)
(yellowblogから)
“男はどうしていいかわからん時が一番面白い！” — (3) Tumblr (via oieouio)
(出典: dontrblgme、yellowblogから)
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(出典: ajinotatakinamennna、yellowblogから)
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687：大人の名無しさん：2011/05/28(土) 09:59:20.06 ID:NEq1dAxx
どうでもいいことは少々間違っていてもあまり反論しない方がいいこと
688：大人の名無しさん：2011/05/28(土) 16:18:00.35 ID:Wm32Cs6t
»687
細かいことは案外どうでもいいよね。
でも、それを気にする人は確かにいて、時間と気力を奪われる。
(yellowblogから)
“どんな牌が来るかは選べない。選べるのは何を捨てるかだけ。” — 404 Blog Not Found:麻雀の魅力十三面待ち - 角刈りすずめの画評に代えて (via zoker)
(yellowblogから)
(yoon575から)
“小学校の頃にやたらとうるさい自薦学級委員長が「みんなが困ってるでしょ！」とかって、「みんな」不在の風紀取り締まりをしまくっててクラスがうんざりしてた記憶と、ネット「良識派」論者って超ダブる。
しかしそーいえば、「道徳の時間になると、道徳的に正しい側に立って反対意見に公然と攻撃したがる輩」ってのは小学校からいたなぁ…。何が正しいかを探るのじゃなくて、相手を「正しい立場から」けちょんけちょんにノすことに快感を見出した奴。”
— しの（体調不良少年） (raf00) on Twitter (via igi)
(otsuneから)
“
ただ、流石にアメブロが凄い点がある。
馬鹿を対象として成長している
という点だ。
テレビ局の主力は「女性」と「主婦」をメインターゲットとしている。
それは、購買力が強いのが原因であるが、それと表裏して情報操作が容易である「お馬鹿市場」である点。
このターゲット層を開拓してこそ、ネットビジネスの本流と言える。
この点、他のブログサービスは大きく舵取りを間違った。
はてなブログ＝インテリ層＆オタク
ライブドアブログ＝リテラシーが高い「だけ」
ムーバブルタイプ＝企業用「だけ」
となり、お馬鹿市場の開拓に全く手をつけなかった。
そこに登場したのがアメブロ。
アメブロ＝女性に圧倒的な支持と芸能人の獲得
という金字塔を創り上げた。
この方向性が正しく、ブログ業界でＮＯ１の広告代を演出できるようなる。
水増しＰＶ数も、このお馬鹿を「煽りたてる」良い演出であり、華麗なる詐欺なのだ。
” — 『アメブロ批判』角田和司さんの人気ブログ『web2.0』が閉鎖か? - non title (via yuco) (via mtsuyugu) (via syoichi)
Twitter / @PatriotNwes: ある小学生が描いた「人権ポスター」。私は秀逸だと思っ …
ある小学生が描いた「人権ポスター」。私は秀逸だと思ったのですが、先生の評判はいたく悪かったようで、これ以降、この生徒は「バカ」とか「うるさい」と担任に罵倒される日が多くなりました。この生徒の人権は認められなかったようです。(@PatriotNwes)
(ken-unから)
“あるとき「先生、これ社会に出て役に立ちませんよね」と学生に聞かれた時の答え。「２３人の日本代表をつくるために、何人にサッカー教えてると思う？」” — Twitter / @lematin (via toronei)
(handaから)
“
本当にやりたいことがあるのなら、「みんなに相談」してはいけません。
逆に「まずみんなに相談しないと…」と思っているのなら、それは「やりたく ない」ということ。「止めて欲しい」ということなのです。
そのことに気がつかないと、永遠に、
「本当はやりたいのに、みんなが止めるから、できなくなっちゃったー」 「あの人がああいうから、やれないんだよな…」
なんていうムダな思考にハマったまま、一生を終えることになります。
したいのなら、黙ってすること。
もし、「本当にしたくて、ただアドバイスが欲しい」 と思うのなら、心から尊敬する人に、
「○○したいんだけど、どう思う？」ではなく、
「どうやって○○するのがいいと思う？」と聞くこと。
” —キスしていいか、聞かないで。 決断の心理学 | 〓 心理学ステーション 〓 世界一セクシーに心理学を学べるサイト (via kotoripiyopiyo) (via manamanmana)
2009-05-21
(via quote-over100notes-jp) (via tatsukii)
(via do-nothing) (via etau0422)
キスしていいか、聞かないで
(via appbank)
“
271：
おさかなくわえた名無しさん：2012/01/29(日) 03:50:23.04 ID:9VJPabLl
Q.日本人は物事を白黒つけるのが下手だと思いますか？” — 【爆笑必至】ヤバイ程に笑えるコピペ貼ってくﾌﾋｯ:哲学ニュースnwk (via whimsy)
・思う ２１％
・思わない ７％
・どちらともいえない ７２％
(appbankから)
(jaconyから)